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网络购物为王的时代,那么实体经济发展的出路在哪呢?

电商平台的兴起,确实影响了一些实体店的生意,但实体经济的转型早已展开,同时实体具备的一些优势是电商所没有的,说实体的出路少并不恰当。

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网络购物具备两个最大的优势,一是成本优势,第二是覆盖面广泛,购买便捷,但实体店同样具备优势,首先是直接接触实物,对很多人来说,逛街逛的是什么,就是需要看各种商品,其次是售后服务更直接简单,实体店同时还具备广告宣传作用。

在电商管理日趋完善的情况下,很多商品线上线下的价格已经开始统一,对实体店来说,线上线下结合的形式已经非常普遍,被淘汰的只有那些找不准定位的店铺。

网络购物已经是一种购物方式,如果非要和它对抗,最后只能自食苦果,电商和实体并不互相排斥,而是互补的关系。

实体经济永远无法被网络替代,各有千秋,应注重结合,而不是你死我活。

这两年网络经济发展飞速,成就了一批人。但是,所有商业形态最终都要落地,返璞归真。

我们先来分析二者的优劣,再给实体经济提出两点建议。

网购VS实体

很多实体是网络是根本替代不了的,比如理发、美甲、电玩、按摩、健身等等太多了,这个因素暂且不论。我们就以买衣服为例:

1、网购的优势和劣势

优势在于其时间、空间和价格。我们可以随时随地下单,在短时间内逛多家店,不需要出门,还有更重要的是便宜。

劣势在于体验。我们无法现场试装,也无法感受触感和质量,只有看照片和评价再决定买不买。要知道现在的照片和评价是可以作假的,相信大家都听说过PS和水军,而一旦买回来不满意,退货也是需要时间和金钱成本的。

2、传统店铺的优势和劣势

优势在于体验。我们可以亲身感受,合适了再买,而且面对面的微笑服务比冰冷的聊天框有温度很多。如果出现问题,我们下次逛街时带着就退换了。

网络购物为王的时代?这个是谁定义的?网络购物的确方便了很多人,也确实冲击了部分实体店,但是称王没有可能。

实体的的存在的意义网络购物无法替代。以北京的skp 为例,购物起步1000元起,要想得到优惠或者活动打折需要消费30000以上。

并且每次节日促销时都是满满的排着长队,要知道这些长队是行走的人民币,买什么不重要,重要的是把钱花出去,因为占便宜不分穷人富人。

单这一例就是网络购物无法取代的。这就像在赌场用码子远没有红彤彤的票子看着过瘾。实体店购物有些时候是满足购物欲与快感的,尤其是奢侈品消费在国人眼里只有在专卖店来的更踏实。

福岩再说说实体店当下状况,目前实体店确实收到了电商冲击,但不至于没有出路。实体店现在的窘境更多的来自于,传统经营理念和传统思维的束缚。

尤其是中小型实体店,原来经营思维已经根深蒂固,想改变很难。但是不改变就会像当下的实体店所发生的那样。

其实实体店的出路并没有大家想象的那样艰难,只要改变传统思维就会迎刃而解。比如;获客方式可以借鉴线上获客,线下实体店的场景优势要利用起来加上直播。

不要笑,现在崇文门新世界已经开始筹备这种模式。顾客进店购买产品后可以借小程序进行留存,进而产生顾客的复购率等等很多的方法都可以是实体店的出路。

有时两个毫不相干的办法,用一个办法行不通,但是加上另外一个办法就行的通了。要想改变实体店出路,先要改变思维。

到此,以上就是小编对于costco足球的问题就介绍到这了,希望介绍关于costco足球的1点解答对大家有用。

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